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频发火灾事故为洗染行业敲响警钟!洗染企业如何实现安全生产?

时间:2021-01-14


01

安全生产基本原则

“加强劳动保护,改善劳动条件”。加强劳动保护,改善劳动条件是安全生产的基本原则。巧妇难为无米之炊,洗涤企业的经营者不能仅以盈利作为主要目的,同时也应加强劳动保护,预防事故的发生。
    为各岗位员工配备基本防护用具,为水洗岗位配备护目镜、胶皮手套、洗眼器等器具,防止洗涤剂对人体的损伤;车间蒸汽管道要做好保温防护,防止烫伤;锅炉等压力容器及计量仪表要执行年检制度;车辆及时维修保养不能带病运行;车间加强通风散热降温措施,防止夏季中暑及热辐射病症的发生;设备设施功能要齐全,急停急刹等功能有效运作;按照消防法相关规定,配置满足要求的消防器材,制定消防应急预案;电器电线要按照国家标准实施建设,采购合格产品,禁止私搭乱建;为员工和企业购买相应的社保及商业保险;车间各位置根据涉及安全要素张贴一级安全点、二级安全点等提示标识并对员工进行相应安全教育及培训。

02

“管生产必须管安全”的原则

企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。
    管生产必须管安全是要求谁管生产就必须在管理生产的同时,管好管辖范围内的安全生产工作,并负全面责任,是安全生产管理的基本原则之一。

   1、一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管安全。
    要求企业单位的主要领导人,必须依照国务院安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事的指示精神,全面负责安全生产工作。作为企业第一把手的法人代表负责,在企业的各项经营管理活动中,把安全生产放在突出的位置来抓。建立健全各种规章制度,落实安全生产责任制;定期进行安全检查和安全生产事故隐患排查;强化安全生产责任,车间、库房加强通风、完善避雷措施;保证消防设备、设施、器材和报警措施;及时检修设备和电线管路等;每年至少组织1次综合生产安全事故应急预案演练,2次专项生产安全事故应急预案演练,每季度1次现场处置方案演练。
   2、管生产的同时要管安全 
    从事现场生产管理的领导者和组织者,必须明确安全和生产是一个有机的整体,生产工作和安全工作的计划、布置、检查、总结、评比要同时进行,决不能重生产轻安全。尤其要严防为生产弃安全的违规做法,车间管理人员应制定各项工序的流程记录表,将设备的开关机操作顺序,整套工作的流程顺序,各项检验检查的顺序等以表格的方式进行记录,防止操作遗漏或违反程序操作,这样一方面加强了安全生产的记录与监督,另一方面也是对工作人员工作流程的培训与强化,同时生产与安全同步进行。

   3、严格落实管生产必须管安全的原则
    在生产管理的同时要认真贯彻执行国家安全生产的法规、政策和标准。制定本企业、本部门的安全生产规章制度:包括各种安全生产责任制,安全生产管理规定、安全卫生技术规范、标准,安全生产技术和组织措施的制定、审查和执行,各工种、岗位的安全操作规程等。健全安全生产组织管理机构,配齐专(兼)职人员,并参加相应的培训并取得资质或考试合格。


03

全员安全生产教育培训的原则

对企业全体员工(包括临时工)进行安全生产法律法规和安全专业知识,以及安全生产技能等方面的教育和培训。
    洗涤行业要加强安全生产,就必须摒弃传统思想,认为该行业无门槛无技术,每个人都能适用,这种思想恰恰将生产安全完全忽视。很多安全事故都是由于新员工对工作环境的不熟悉,岗位职责的不明确造成的,因此在新员工入职前必须进行安全专业知识、岗位技能、环境熟悉等培训;另外对全员要进行定期的安全生产教育培训,防范安全生产事故的发生。

04

“三同时”原则

生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。以前我们行业不太重视安全生产,在厂房施工建设,设备规划安装,人员操作等方面有许多的缺陷,但是现在随着设备设施的改进,安全生产意识的提高,在现在以及将来的工厂设计中生产与安全同时设计、同时施工、同时投入生产和使用将是必然程序。

05

“三同步”原则

与“三同时”原则一致,企业在考虑经济发展,进行设备更新,技术改造时,要将安全生产与之同时规划、年关岁尾假期临近,是洗涤企业最容易发生安全事故和洗涤事故的时间。因为洗涤员工容易出现松懈心态,对于洗涤生产的安全意识会有所降低,洗涤企业在这一时间更应该尤其重视生产安全,预防事故的发生。同时组织实施、同时运作投产。

06

“三不伤害”原则

教育职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
    1、不伤害自己要求每一个岗位的员工要明确自己的岗位职责,并掌握所涉及的安全风险,在工作中严格按照操作流程,并注意安全防范。
    2、不伤害他人要求在工作的各个流转、交接、配合环节要做好相互的应答与提示,特别涉及到车辆装卸、设备维修,电路检查等环节,必须做到专人负责、两人及以上协调进行,其中一人做监护人。
    3、不被他人伤害要求所有员工要提高安全防范意识,对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。

07

“四不放过”原则

发生安全事故后原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,有关领导和责任者没有追究责任不放过。“四不放过”原则旨在防微杜渐、亡羊补牢,吸取经验总结教训,提高工作人员的安全意识,避免类似事故的再次发生。

08

“五同时”原则

企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。只有将安全工作提升到与经营相一致的高度,两手抓两手都要硬,我们的企业才能健康稳定发展。


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